KRs ย่อมาจาก Objective & Key Results ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ขับเคลื่อนองค์กรที่มีประสิทธิภาพมาก ๆ ไม่ยุ่งยากซับซ้อนเหมือน KPIs แนวคิด OKRs นี้ จะช่วยในการจัดลำดับความสำคัญ ให้ทีมงานและองค์กรขับเคลื่อนไปอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ทีมงานทุกคนมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน และมีผลลัพธ์หลัก (Key Results) ซึ่งระบบ OKRs นี้ จะทำให้ทีมงาน บุคลากรทุกคนในองค์กร รู้ว่าจะปฎิบัติงานอย่างไรให้บรรลุเป้าหมาย ทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วขึ้น โดยในเล่มจะมีการเท้าความถึงที่มาของ OKR ความสำคัญ เปรียบเทียบ OKRs กับ KPIs อย่างชัดเจน และยังมีเครื่องมือที่สามารถถูกหยิบไปใช้ได้แบบ "ทันที" อย่าง One Page Report หรือ A3 Report